Formation sur-mesure

Parce que chaque entreprise est unique par sa culture, ses objectifs et ses défis. C’est pourquoi les formations sur mesure représentent une réponse personnalisée aux besoins spécifiques de vos équipes. Contrairement aux formats standardisés sur étagères, ces parcours sont conçus pour s’adapter à votre contexte, vos métiers, vos besoins et vos priorités.

Pour commencer, lors de notre premier échange, nous identifions ensemble vos besoins et vos priorités, et ensuite j’élabore un programme de formation spécifique que je vous vous envoie avec la proposition commerciale associée. La formation se déroule dans vos locaux, ou dans une salle de formation. Toutes ces formations peuvent être déclinée en individuel ou en groupe de participants.

Ma démarche pédagogique est basée sur 20% de théorie et 80% de pratique pour apprendre par l’action via des mises en situations, beaucoup de pratiques et d’échanges. Ma pratique s’appuie sur une pédagogie active, pratique et participative.

Au plaisir de vous rencontrer, pour me contacter :

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Celles qu’on me demande le plus :

Devenir un Manager Coach

Manager est un exercice très difficile. Certains managers ont la volonté d’être efficace, ils sont orientés résultats et ont tendance à devenir dirigiste, à peu donner le droit à l’erreur, leurs équipes peuvent développer un manque d’autonomie et de prise d’initiative.

D’autres ont la volonté de manager “humainement”, dédient beaucoup de temps à être proche de leurs équipes, créer du lien, peuvent éviter de leur faire des feedbacks difficiles, et leur éviter les tâches les plus corsées. Ces managers rencontrent aussi des difficultés à autonomiser et responsabiliser leurs équipes.

Adopter les outils du coaching en management, c’est à la fois avoir les clés pour autonomiser et responsabiliser les équipes.

Objectifs pédagogiques

  • Connaitre son profil Process Comm
  • Connaitre ses préférences comportementales et réactions sous stress
  • Connaitre son potentiel de développement
  • Comprendre les différents profils Process Comm
  • Savoir identifier les profils Process Comm de ses interlocuteurs
  • Adapter son mode de communication selon les profils

Développer son intelligence relationnelle

La communication interpersonnelle est un ensemble d’échange d’informations, d’émotions, d’idées ou de sentiments entre deux personnes ou plus, dans un contexte direct ou indirect, dans un contexte professionnel ou dans un contexte personnel.

Elle repose non seulement sur les mots (communication verbale), mais aussi sur les gestes, le ton de la voix, les expressions faciales et le langage corporel (communication non verbale).

Comprendre le fonctionnement du cerveau humain et comprendre son propore fonctionnement permet de faciliter comprendre le fonctionnement de son interlocuteur.

 

Cette formation vise à renforcer vos compétences en communication interpersonnelle, en vous apportant des clés concrètes pour écouter activement, exprimer vos idées avec clarté, adapter votre message à votre interlocuteur et développer des relations de confiance. Vous apprendrez à décrypter les mécanismes de la communication verbale et non verbale, à gérer les situations tendues et à créer un dialogue constructif, même en contexte difficile.

Mieux se comprendre pour mieux se faire comprendre : un levier essentiel pour un environnement plus harmonieux, plus efficace… et plus humain.

 

Objectifs pédagogiques

  • Le processus de la communication
  • Les caractéristiques d’un excellent communiquant
  • État du Moi
  • Les 4 positions de vie
  • Les caractéristiques d’un bon questionnement
  • Les 6 attitudes relationnelles
  • Les 6 obstacle à l’écoute

Développer son Intelligence émotionnelle

Dans un monde professionnel en constante évolution, les compétences émotionnelles deviennent aussi importantes que les compétences techniques. L’intelligence émotionnelle — cette capacité à reconnaître, comprendre et réguler ses propres émotions et celles des autres — est aujourd’hui un facteur clé de réussite individuelle et collective.

 

Cette formation propose un parcours pour développer une meilleure connaissance de soi, cultiver l’empathie, renforcer la maîtrise de ses réactions face au stress ou au conflit, et instaurer des relations interpersonnelles plus équilibrées et constructives. En apprenant à décoder le langage émotionnel, vous gagnerez en lucidité, en sérénité et en impact dans vos échanges professionnels.

 

Parce qu’un leadership conscient et bienveillant commence toujours par une bonne gestion de soi.

Prise de parole en public

S’exprimer avec impact, captiver un auditoire, transmettre un message clair et convaincant… La prise de parole en public est une compétence clé, quelle que soit votre fonction ou votre secteur d’activité. Pourtant, pour beaucoup, elle reste une source de stress, voire de blocage.

Cette formation vous propose de transformer l’appréhension en confiance, le trac en énergie, et vos idées en messages percutants. À travers des outils simples, des exercices pratiques et des retours bienveillants, vous apprendrez à structurer vos interventions, à gérer vos émotions, à travailler votre voix, votre posture et votre présence.

Parler en public ne s’improvise pas, mais cela s’apprend. Et ce que vous avez à dire mérite d’être entendu.

Objectifs pédagogiques

  • Le cerveau face à une émotion
  • Accueillir une émotion
  • Le message d’une émotion
  • Comment l’émotion devient un outil puissant de changement
  • Ce qu’il ne faut pas faire face à une émotion forte

Les softs skills

Dans un monde professionnel en constante évolution, les compétences techniques ne suffisent plus à garantir la performance individuelle et collective. Ce sont les soft skills – ou compétences comportementales – qui font aujourd’hui toute la différence.

Communication, flexibilité, leadership, intelligence émotionnelle, esprit d’équipe… ces compétences humaines sont devenues essentielles pour naviguer avec agilité dans des environnements complexes, collaborer efficacement et développer un leadership inspirant.

Cette formation en soft skills a pour ambition de révéler et renforcer ces talents souvent invisibles mais puissamment impactants, en offrant des outils concrets et des mises en situation adaptées à votre réalité professionnelle. Que vous soyez manager, collaborateur ou en transition de carrière, vous repartirez avec une meilleure connaissance de vous-même et des clés pour interagir avec plus d’efficacité, d’aisance et d’authenticité.

Objectifs pédagogiques

  • Ce qui se joue Hard ou Soft Skills ?
  • Identifier ces carences
  • Apprendre à apprendre
  • Les MUST HAVE en entreprise

Et bien d’autres formations :

Pitch, prise de parole en public, gagner en assertivité, communication non violente …

Hâte de vous rencontrer

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